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抓實四環節培養年輕干部
所屬欄目: 干部工作 發 布: admin 發布日期: 2016-08-19 16:51 點擊率:


本網訊 (通訊員 王萌 李國萃)近年來,吉林通榆縣把握源頭儲備、實踐鍛煉、監督考核、選拔使用4個環節,努力打造素質優良、作風過硬、敢于擔當的年輕干部隊伍。

該縣著眼于建立年輕干部隊伍動態管理的長效機制,根據實際需要,及時對鄉科級年輕后備干部隊伍進行補充,確保數量充足、素質優良、結構合理。2012年以來,先后2次進行調整,建立起了近300人的年輕后備干部隊伍,形成了以3035歲年輕干部為主體的梯次配備結構。

結合年輕干部的成長經歷和單位工作實際,該縣采取下派掛職、上派鍛煉、輪崗交流等措施,組織年輕后備干部參加多崗位鍛煉,讓他們在急難險重的環境中接受鍛煉,切實提高應對復雜局面、解決實際問題、做好群眾工作的能力。

該縣制定了《年輕后備干部管理考核細則》,建立年輕后備干部信息庫,實行平時考核、定期考核、年度考核制度,全面掌握年輕干部履職情況。與年輕干部開展經常性談心談話,及時了解他們的思想、工作、作風等情況,對發現的問題和不足,及時向干部個人和單位反饋,提出意見建議,督促整改提高。

加大選用力度,樹立一線選拔使用干部的風向標。該縣突出新時期好干部標準,樹立了重品行、重實績、重公認的用人導向,對德才素質高、工作業績突出、業務能力強、群眾基礎好的年輕干部及時任用。2012年以來共有53名優秀年輕后備干部得到提拔重用。(來源于中國組織人事報新聞網 編輯:王軍) 

 
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