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我市年度考核再添新舉措
所屬欄目: 干部工作 發 布: admin 發布日期: 2017-03-16 10:40 點擊率:


 

本報訊(孫多)在2016年度考核工作中,市委組織部從考準考實領導班子運行情況和干部實績入手,創新考核方式,探索建立詢、談、證三位一體考核機制,從嚴從實考核評價干部,進一步發揮考核指揮棒”“風向標作用。

一是主動上門,廣泛征求協管部門意見。結合年度考核,采取逐一函詢的方式,向74個上級業務主管部門征求對口部門的評價和意見,全面了解領導班子自身建設和履職盡責情況。在此基礎上,由市委組織部領導帶隊,成立3個征求意見工作組,親赴省直部門,與相關領導面對面交流意見,聽取對我市對口部門班子配備和干部工作情況的意見建議,全面深入地了解領導班子和干部2016年度重點任務完成情況、現實表現以及在全省整體排位等,重點研討部門發展中遇到的難題,是主觀原因造成還是客觀因素制約,尋求破解辦法。

二是預約見面,深入了解領導干部訴求。落實《白城市市管干部雙向約談辦法》規定,將雙向約談納入年度考核的一項重要內容,聚焦生態建設、扶貧開發、經濟發展、老城改造四項重點工作,市委組織部領導對市直承擔重點工作任務部門的領導干部進行一對一約談,共同交流思想,了解干部的思想狀態和工作狀況,重點掌握全局性工作和創新性重點項目的完成進度,及時傳達省協管部門的意見建議,同時聽取干部對班子建設提出的合理化建議,從組織層面幫助解決發展中遇到的瓶頸和難題,重點破解為官不為,進一步激發干部干事創業熱情。

三是多種渠道,精準研判班子優化方向。考核前廣泛發放征求意見表,聽取干部對領導班子和成員的評價意見。考核過程中,在民主測評和個別談話基礎上,對述職報告內容進行四查四證,即查工作日志驗證履職盡責情況,查黨組(黨委)會議記錄和民主生活會材料驗證民主集中制執行情況,查不作為、慢作為、亂作為整改材料驗證機關作風建設,查重點工作支撐材料和獎勵表彰材料驗證工作績效。同時以模擬辦事的方式到窗口單位暗訪,查驗辦事效率、作風轉變情況和為民服務水平。通過多種核查方式,多角度、全方位了解領導班子運行狀況,班子成員能力水平和群眾威信,并結合市委中心工作需要、班子建設需求、干部個人訴求及當前后備力量等進行分析研判,提出優化干部隊伍建設的意見建議。


 

 

 
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